一、行业背景
自21世纪以来，电脑、智能手机、家用电器、办公设备等电子产品以火箭的速度发展。即使是全球金融危机也不会影响中国电子产业链的崛起。以可穿戴设备为核心的下一波浪潮可能成为未来五年电子产业增长的重要驱动力。以数字生存和智能决策为核心的功能将进一步解放对人的约束，使生活、工作和娱乐更加方便、健康、有趣和时尚。
健康时尚的可穿戴设备 、移动电子方便，环保节能 LED中国将是世界上最大的电子产品制造基地。
二、电子行业重点控制范围
(1) 加强物料控制，精细管理重点物料，加强与供应商的合作，确保供应商物料质量可靠；
(2) 实现物流配送管理条码，追溯各销售产品的质量；
(3) 每道工序采用条码追溯质量，加强生产质量管理。
三、管理难点
(1) 产品更新频率高，生产者难以在有效时间内顺利完成、发现和处理问题；
(2) 产品追溯困难：生产现场材料种类繁多，体积不规则，一旦出现质量问题，很难追溯到哪批原材料；
(3) 原材料成分和库存查询困难：当需要大量材料时，种类繁多，如何快速查询原材料现有库存，如何及时、正确地输入数据ERP系统，及时管理准确的库存；
(4) 现场人员效率低：仓库管理员工作繁忙：手工填写文件，重复复制产品技术要求；手工记录检验数据效率低；SPC手动记录，输入计算机，计算结果，最后填写报告；
(5) 可靠性和可信度低：手工记录可能抄写错误；手工记录更容易编造数据；现有数据使用率低；质量可追溯性困难；统计汇总困难；
(6) 质量可追溯性信息难以控制：质量检验部门发现质量问题后，仓库管理等其他部门难以在短时间内响应，通常需要发送大量的人力物力进行检查。
四、采用条码集成系统后的预期效益分析
(1) 简化管理程序，提高管理效率，时间就是金钱，让企业第一时间获得各种生产数量；
(2) 提升企业前沿形象，增强企业接单能力，增加与客户的沟通渠道；
(3) 防止人为输入数据错误，实现实事求是的数据分析，避免企业造成决策失误；
生产部：管理负荷大大降低，现场运行更及时、更具体.随时掌握各工序流程的生产效率，避免主观派出所造成的损失；
质量管理部门：质量管理也更准确，使生产经营的宝贵时间花在提高质量和客户满意度上，而不仅仅是收集不良数据和检查数据；
仓库管理部门：无需手动输入大量库存、仓库、材料、退货等文件，无需发送时间寻找货物，数据及时准确，减少不必要的库存，可批量管理，方便控制先进先出板；
销售部：通过在销售和分销过程中收集产品的单个产品条码信息，根据产品的单个标识条码记录产品销售过程，完成产品销售链跟踪。