每个项目的信息编码是唯一的。
图片1 条码
备件物流是一种综合性物流活动，旨在保证备件的及时有效供应，支持企业的正常运营和产品售后服务。它是企业售后服务的重要组成部分，可以通过销售备件为企业创造直接利润，培养客户忠诚度，提高客户满意度，间接为企业创造可观的利润；通过回收故障部件，可以有效保护环境，创造巨大的社会效益。
1.备件物流中条码技术的背景和意义
几乎所有大型制造企业都面临着混乱的材料仓库、复杂的生产材料和采购计划的准确性。为了解决这一问题，备件物流中心于2008年率先在公司实施WMS系统和条形码技术实现了仓储和仓储管理全过程的条形码管理。成功实施后，2009年开始向其他事业部推广实施。
备件物流中心向国内外4个S该店提供中联纯配件的大型物流中心，仓库面积约6000平方米，员工数十人，每天处理数十个订单到国内外，每个订单数百万不等。因此，整个订单跟踪尤为重要。物流管理信息系统的实施在一定程度上解决了这一问题，对于所有进入仓库的人来说SKU(最小库存单元)都贴上标签，然后配合使用RF(无线射频)设备可以记录每个设备SKU一系列批次属性，如具体的仓位和入库时间。
在使用物流信息系统之前，所有的仓储和库存管理都是在ERP操作上比较随意，出入库只需填写数量收货或发货，没有一定的复核功能。备件仓库条形码技术的实施大大减少了这一错误，严格控制每个仓库记录和调整，必须严格遵守流程要求，表面上增加了一些流程，但实际上由于严格控制每一步，减少了错误的机会，提高了物流管理效率。
二、条码技术在备件物流管理中的具体应用
备件物流中心管理中条码技术的应用是全方位的。条码不应被视为键盘输入模式的替代品。在实际应用中，条码的使用可能会大大改变原来的供应链管理模式，因为条码提供了过去可能无法实现的管理特性。备件仓库条码采用二维条码，二维条码可详细记录商品的特性，改变过去只能记录商品的批号或类别， 这种数量的变化实际上带来了质的变化。在过去，条形码只是一个简单的数据库索引，而二维条形码实际上已经成为项目的身份证，所有信息都不需要依赖于数据库的存在。
从这个意义上说，条码技术的实施是物流管理BPR(业务流程重组)流程。以下是条码技术在物流领域应用的几个例子。
（一） 物料管理
对于生产企业来说，材料管理是企业资源计划的重要组成部分。条形码在材料管理中的应用带来了许多好处。条形码为建立产品文件奠定了基础。通过条形码反映的数据，管理者可以很容易地了解成品关键部件的来源和批次，作为材料管理的反馈输入，形成材料管理控制的闭环。
长沙卷烟厂、上海大众等大型生产企业在国内条码应用于物料管理方面存在诸多成功案例。
（二） 作业管理
条码在操作管理中的应用主要体现在条码成为工作流各个环节的工具。以入库作业为例，检验、备货、分拣、上架等环节的联系非常复杂。在传统的操作模式下，业务中心与仓储人员一般通过纸质文件进行沟通，完成工作流的衔接。应用条码后，可以借助局域网建立半自动化运行管理模式。业务中心通过ERP或者其他系统直接将业务指令下达仓储管理系统，仓储人员通过手持终端接收指令，扫描条形码确认工作准确完成，仓储人员工作完成立即返回仓库管理系统ERP确认。
与纸质文件相比，条码和无线网络的使用可以大大提高工作效率，条码也可以大大降低误操作的可能性，促进工作流的改进。