1. 关于中联重科
中联重科有限公司成立于1992年，主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等基础设施建设所需的重大高新技术设备的研发制造。是一家不断创新的全球化企业。中联重科成立20多年来，年均复合增长率超过50%，是世界上增长最快的工程机械企业。该公司生产了13个类别和86个产品系列，拥有完全独立的知识产权，拥有近800个品种的领先产品，是世界上产品链最完整的建筑机械企业。混凝土机械和起重机械两大业务板块均位居世界前两位。公司注册资本77.06亿元，员工近3万人。2013年，中联重科下属经营单位收入近800亿元，利税近90亿元。
中联重科的生产制造基地分布在全球各地，形成了中联科技园、中联麓谷第一工业园 庐谷第二工业园、中联望城工业园、中联泉塘工业园、中联灌溪工业园、中联德山工业园、中联天津工业园、中联元江工业园、中联渭南工业园、中联华阴(华山)工业园、中联上海(松江)工业园。在海外拥有意大利CIFA工业园区、印度工业园区、巴西工业园区。该公司在全球40多个国家建立了分子公司营销和科研机构，为全球6个大陆和80多个国家的客户创造价值，拥有完整的销售网络和强大的服务体系。
中联重科是中国第一台工程机械A+H上市公司。未来，公司将以资本为纽带，加强海外资源整合和市场投资，在欧洲、南亚、西亚、欧洲、西亚、南亚、东南亚、北美建立更先进的制造中心，在欧洲、南美、南亚、东亚建立更接近客户的研发中心。2013年，中联重科发展战略进行了重大调整，从重点发展工程机械板块转变为工程机械板块、农业机械板块、卫生板块、重型卡车板块、金融板块。
2. 中联重科MES项目(ERP：SAP)
已实施系统
OA、SAP ERP、西门子 PLM、SRM系统
问题
随着信息系统的深入应用，信息传输的准确性和及时性日益重要，但生产环节的信息收集不能实时透明，给生产管理和控制带来了许多麻烦。存在以下问题：
缺乏装配档案记录手段，记录与实际情况不符
缺乏质量跟踪手段，无法追溯
难以控制物料，影响生产进度
无法及时反馈车间的产品状况
制造过程信息透明度低，影响生产决策
项目总体目标
项目总体规划
3. 混凝土分公司泵车案例介绍——MES采集点
MES采集点
成品示例图
打印订单相关条码
结构件下线
结构件转序
外协收货
工单启动
关键件组装采集
发布材料需求
配送收货
装配采集
部件与主机相关
主机下线
安灯看板
实施MES项目后的量化效益
订单结算的差异
实施MES项目后的量化效提高效率
实施MES项目管理效益-现场应用效果
实施MES项目管理效益-现场应用效果