背景
中国服装行业发展了几十年，经历了产品管理、品牌管理、资本管理和资源管理四个阶段，从家庭车间到工厂管理，从工厂管理到集团管理，从集团管理到股份制管理，服装生产自动化大大提高，形成了大规模生产能力，为市场提供了大量优质廉价的服装产品。一些国内知名企业出现在国内外市场竞争中。一些品牌已经进入高端服装和时尚的行列，但大规模生产也带来了供过于求的市场格局。
随着经济全球化的快速发展，传统服装制造业面临着严峻的挑战和新的发展机遇。利用现代信息技术和现代管理技术改造传统服装制造业已成为实现服装制造业跨越式发展的重要途径。服装制造业信息化涉及服装企业从产品市场定位、风格设计、服装制造、原辅材料供应、产品、企业管理等方面对服装制造业的生产模式和商业模式产生重大影响，是服装制造业发展的重大共同关键技术。
解决方案
提供服装企业一体化解决方案
1、 改变传统的服装企业设计方法；
2、 改进服装企业传统制造方式；
3、 传统服装营销方式改造服装企业；
4、 提高服装企业的快速反应能力；
5、 改进服装企业的经营模式。
功能点
采购订单、 采购收货、采购退货、销售订单 、销售发货、销售退货、库存账簿、货物入库、货物出库、库存调拨 分色分码、 盘点管理、 应收应付 、 权限控制、 条形码管理、报表分析。
产品
1.库存管理:清楚了解库存数量、库存分布和库存金额
2.销售订单:可在销售现场电脑订单、订单、结算
3.销售分析:按时分析，按客户分析，销售列表，滞销分析
4.客户对账:清楚了解客户欠款、账龄、打印对账单结算
5.毛利分析:按款/品类/色/时间等
目标客户
服装批发商
2.品牌公司的加盟商和代理商
3.小型服装公司和加工厂
4.服装店