条码在鞋帽服装行业中的应用及解决方案

使用数据采集器实现仓库管理的自动化

一、仓库管理自动化可以解决的问题

1.多库协同作业
鞋帽服装企业的产品，鞋帽服装企业的产品往往分布在不同的仓库中，以转移货物、配送和补充。仓库的类型也很多，如：成品仓库、原材料仓库、流通仓库、周转仓库、分散仓库等。每天监控每个仓库的库存，以确保及时供应。通过仓库管理的自动化，可以随时查看每个仓库的库存，以便及时跟踪产品的物流过程。
2.仓库收发作业
仓库管理中最重要的工作之一是确保账面数量与实物数量一致。使用数据收集器可以很容易地实现货物收集记录的准确性和交付和配送的自动化，使库存库存不会丢失和丢失。
3、先入先出
每种产品都有自己的使用寿命。由于产品种类繁多，在实际仓库管理中很难保证产品的准确性。通过单一跟踪技术，每个产品可以内置一个时钟或记录每个产品的完整状态，以确保货物在指定的期限内交付。
4、缺货报警
当任何仓库出现产品短缺时，不仅可以自动提示报警，还可以细分模型、颜色、尺寸和其他产品组成的细节。也就是说，如果某种风格的某些尺寸断裂，可以立即提员及时补充。
5.滞销产品统计
鞋帽服装行业产品积压仓库是一件非常头疼的事情。通过滞销产品的统计数据，我们可以很快找到哪些产品滞销和过季，并提供降价决策，加快产品销售。

二、实现仓库管理自动化系统

1、系统结构

2、硬件组成

       数据收集器：配置到仓库和仓库管理办公室
       服务器：配置在总部，收集各仓库的库存报表
Modem：用于异地传输数据

使用数据采集器实现销售自动化

    鞋帽服装产品是一种时尚产品，销售季节、销售地点、消费者品味等级、流行趋势、产品价格等因素都会影响产品的销售。因此，实时跟踪销售情况是鞋帽服装企业非常重要的管理内容。

一、销售自动化可以解决的问题
    1、销售统计
    每日销售日报的统计对企业的销售部门非常重要，需要以最快的速度获得准确的结果。销售统计包括：风格统计、颜色统计、位置统计、尺寸统计等，可帮助销售部门及时配送和补充。
2.柜台销售自动化
使用数据收集器可以在专卖柜中实现便携式POS机器的功能，可完成销售、退货、柜台库存、库存、收款等自动化销售操作；同时，可生成各种当日统计报表，传送总部或当地办事处进行销售分析。
3.断码销售分析
不同地点最畅销的品种不同，对不同尺寸的需求也不同，断码时需要及时补货。通过销售统计分析，可以提高预期断码的可能性，通知及时补货。
4.柜台间调拨
不同地点之间的销售情况也不同。通过不同柜台之间的分配，可以加快品种流通，最大限度地扩大销量。有些品种在某些柜台上很难销售，但在另一个地方（或柜台），它们将成为一个很好的销售品种。这可以有效地减少柜台上滞销品种的数量。
5、退货控制
在市场竞争中，制造商正在提高服务质量，允许客户退货。通过退货统计分析，可以准确发现产品质量问题，调查责任部门、责任单位和责任人。
6、柜台盘点
柜台盘点对于每个专卖店来说都是一项非常繁琐和容易出错的工作。使用数据收集器可以很容易地实现柜台盘点，提高工作效率，不会产生任何盘点错误（特别是使用单体唯一的编码方法后）。库存结果可以快速交付给上级单位。
7、商场对帐
一般来说，垄断柜销售的商品由购物中心统一收集，因此与购物中心对账和收集是企业会计人员每月头疼的问题。使用销售自动化系统，数据收集器中的日常销售记录自动对应购物中心的每个账户，使对账工作一目了然。

二、实现销售自动化系统

1、系统结构

2、硬件组
数据采集器：配置到各专卖柜（支持条码扫描器）
PC机器：配置到各办事处
服务器：配置在总部，收集销售数据，建立销售数据库
    Modem：用于异地传输数据

使用条码技术实现生产过程管理的自动化    

    鞋帽服装企业的生产制造工艺一般以多种形式完成。，根据订单生产、计划生产、合同分包、委托加工生产等，生产过程的关键是控制成本和质量。

一、生产过程管理自动化解决的问题
    1.材料成本控制
所有使用的生产材料都建立了唯一的编号和条形码标签，并建立了严格的材料收集控制。通过各类产品材料清单，将产品生产计划分解为材料计划，合理计算剪切余量，控制各批产品的材料用量和标准成本偏差。
2.控制作业时间
每批产品的工作时间和与标准工作时间的偏差可以通过设置在每个工作点的考勤钟来记录。
3、订单报价
每个收到的订单对客户来说一直是一个头疼的问题，因为利润率可以很容易地计算出单个产品的成本数据（运营时间和材料用量）。
4.质量过程控制
采用单体跟踪技术(每个产品中的条码识别符)，可以控制产品制造过程中各个操作环节的质量，追究操作人员的责任。
5、生产统计
产品产量统计、废品统计、用料统计等可通过条码识别标识自动完成。
6.分解操作任务
在制造过程中，往往是多种混合制造，需要合理安排任务，同时满足多种订单的生产任务。将一批分解成多个小任务表，并分配给每个操作人员。通过操作表的条形码识别符，可以完成操作表的检查，控制操作表的完成。
7、计件统计
许多企业采用计件工资的方式，计件统计是一项非常繁琐的工作。通过单一跟踪技术，每个产品上的条形码标志和生产操作表可以很容易地统计每个工人完成的产量，并可以调查有缺陷的产品。
二是实现生产过程管理自动化

1、系统结构

2、硬件组成
考勤钟：配置到车间或生产线
条码打印机：根据生产能力配置
收集器：按关键作业检查点配置
总部配置服务器：
PC机器：按管理部门划分配置

使用条码技术实现供应过程管理的自动化

鞋帽服装产品是一种品种繁多、变化迅速的时尚产品。消费行业企业供应管理的目标是提高供应速度。其特点是多品种、小批量供应模式，以确保供应证及时、准确地满足生产和销售的需要。

一、供应过程管理自动化解决的问题
    1、采购控制
建立材料供应档案，可以有效控制材料的质量和价格，购买的材料编码贴上条码作为唯一的标识，便于清点管理。
2、订单匹配
采购订单往往多次到达，订单频繁。为了确保订单不会与到达的货物混淆，必须逐一匹配，以便随时查看每个订单的到达情况。订单材料应使用条形码作为唯一的标志，以便清点和调查供应商的产品质量。
    三、供应周期控制
    为了保证生产和销售的需要，减少材料的库存积压，必须控制供应时间。每种材料的供应时间通过供应商的唯一编号和服务质量认证准确计算，可根据需要订购，确保即时生产。
    4、品质跟踪
    供应商的质量责任可以通过检单相匹配，可有效追究供应商的质量责任。
    5.委托加工控制
    很多厂家只经营品牌，一般委托OEM制造商通过预先制定的条形码标签进行制造和生产OEM制造商粘贴在产品上。验收时容易清点。如果在销售过程中发现任何质量问题，可以直接调查原厂家，也可以快速计算委托加工后的剩余材料。
    6.跟踪在途货物
    鞋帽服装产品是一种快速周转的商品。通常，一旦生产完成并迅速投放市场，放市场，并分发到各地的柜台。货物在运输过程中占很大比例（包括各地之间的分配）。使用条形码作为唯一的标志符，可以准确跟踪在途货物，严格保证到达时间和数量。
    7、付款对帐
    许多制造商使用多次、批量订单和月底结算付款。应付对账是一项非常重要的工作。通过唯一的订单识别符和付款凭证识别相应的自动匹配方法，可以使对账变得清晰，应付金额可以自动计算。

二是实现供应管理自动化

   1、系统结构

   2、硬件组成
   条码打印机：根据生产能力配置
   收集器：根据跟踪货物的关键操作点配置
   总部配置服务器：
   PC机器：供应管理部门配置