未来几年使用包括RFID由尖端信息技术支持的供应链将成为世界的标准。世界上最大的商业巨无霸wal-mart这些技术已被用于他们的一些产品和前300家核心供应商。
应用背景：如今，供应链已成为企业间竞争的关键领域，供应链的整合与管理也意味着企业将面临一系列新的技术挑战。
随着市场竞争的加剧和需求的多变性，纺织产品的生产和销售贸易商必须不断加快步伐，推出个性化、灵活的产品配置，确保承诺和及时交付，快速响应客户不断变化的需求、爱好和外部经济竞争环境。在供应链解决方案中，速度、效率、准确性和信息集成是该方案的关键目标。
在供应链管理中，最关键的技术是货物跟踪。目前，供应链管理系统中常用的信息识别跟踪技术是条形码技术。条形码技术的各种不足，如一次只读一个标签、数据量有限、环境适应性差、同一商品条形码相同等，限制了供应链效率的提高。
本方案采用电子标签（RFID）结合条形码技术，可以彻底解决这些问题。
RFID它是一种射频数据采集技术，是最好的货物跟踪手段，优于条码识别技术RFID能动态识别高速运动对象，同时识别多个电子标签，识别距离大，能适应恶劣环境。同时，由于电子标签可以识别商品，可以在整个供应链上跟踪商品，实时掌握供应链中商品的哪个环节。
实施电子标签系统方案可实现以下目标，获得预期的经济效益：
1、 缩短操作流程
2、 提高库存操作质量
3、 增加配送中心的吞吐量
4、 降低运营成本
5、 供应链上的物流跟踪
6、 提高供应链管理的透明度
7、 在流程中捕获数据
8、 信息传输更快、更准确、更安全。
本系统解决方案将为纺织、印染、服装制造企业建立开放的产品数字管理、物流仓储系统及相关企业信息管理系统，通过国家、多渠道信息反馈网络平台系统，帮助企业消除假货、控制、管理物流信息、掌握消费者信息、掌握市场销售趋势，提高区域营销，丰富分销管理手段。
在本方案设计中，我们充分考虑：在开放数据库和数据管理的基础上，结合防伪、物流管理和包装，协调生产过程，建立科学的物流销售信息管理体系，以低成本注入有效的信息管理手段和技术。
该系统建成后，将每个产品或每个包装单元的产品分配给企业“身份证”（电子标签rfid的唯一ID编号、随机防伪码、随机字符、物流条码随机变化)。
首先，让我们看看如何使用高端品牌服装RFID技术提高价值，获益：
1.在服装生产过程中，单件服装的一些重要属性是使用电子标签读写器 如行名、等级、货号、型号、面料、里料、洗涤方式、标准、商品号、检验员号等。，并附加在服装上。
2.电子标签的附着方式可根据需要采用:植入衣物，制作铭牌或标签，或回收防盗硬标签。
3.这样，每件衣服都有唯一难以伪造的电子标签，可以有效避免假冒衣服的行为，很好地解决品牌服装的防伪问题。
4.由于工厂出入库管理、物流配送中心出入库管理和零售店出入库管理，RFID技术非可视性阅读和多标签同时阅读特性，通过电子标签可以使用数十件衣服RFID阅读器一次准确读取所有物流数据，大大提高了物流效率。
5.如果商店的销售也被使用RFID如果技术实现，就可以实现“店铺补货需求-配送中心-制造商”优化整个供应链流程的管理。
6.目前通常用于零售店EAS减少货物盗窃的损失。但EAS无一例外，技术会受到干扰，产生误鸣。RFID技术的EAS，它完全避免了系统的误鸣；更重要的是，如果小偷同时偷了很多商品，系统会清楚地知道小偷偷了多少衣服和什么衣服。使用RFID技术的EAS，能更好地解决商店商品的防盗和盗窃问题。
7.在零售店使用RFID技术，另一个非常重要的作用是实现非接触快速搜索商品，及时将客户需要的商品交给客户，避免人为的“缺货”导致销售机会丧失，从而增加销售收入。
八、在零售店使用RFID还可以实现技术POS快速结算、VIP会员管理，如会员管理和多媒体服装演示。
高端服装品牌产品的特点是设计、颜色和品种变化迅速。因此，服装行业的制造企业需要不断提高新产品的推出速度，季节性品种应迅速清除，取代新品种。同时，既要有库存，，控制库存数量，确保销售部门在柜台上有合适的品种，满足客户有合适的品种，以满足客户的需求；同时，也要确保大部分产品都能销售，高端品牌服装企业最关键的问题是不会产生大量滞销库存。
为了很好地解决这些问题，产品的数据管理和供应链的透明度和可视化变得越来越重要。目前，供应链已成为企业间竞争的关键领域，特别是纺织、印染和服装行业供应链的整合和管理，也意味着纺织服装企业将面临一系列新技术挑战和淘汰赛。
随着市场竞争的加剧和需求的多变性，纺织、印染、服装产品生产和销售商必须不断加快步伐，推出个性化、灵活的产品配置，确保承诺，及时交货，快速响应客户不断变化的需求、爱好和外部经济竞争环境。在供应链解决方案中，速度、效率、准确性和信息集成是该方案的关键目标。
合理高效的供应链管理可以获取客户需求，共享整个供应链中的信息，使企业能够准确预测库存短缺的可能性，及时补充，避免可能造成的任何延误，确保计划和实施的同步。
纺织、印染、服装企业通过供应链的协调，可以降低库存规模，缩短投资回报周期，提高产品和服务质量，加快公司对市场的响应。
纺织、印染、服装企业通过RFID协调、透明、可视化供应链管理
供应链是指从原材料到最终用户的所有物体的移动过程。包括供应商选择、采购、产品计划、材料加工、订单处理、库存管理、包装、运输、仓储和客户服务。成功的供应链管理可以将所有合作伙伴无缝地整合到供应链中。
在供应链管理中，最关键的技术是货物跟踪。目前，供应链管理系统中常用的信息识别跟踪技术是条形码技术。条形码技术的各种不足，如一次只读一个标签、数据量有限、环境适应性差、同一商品条形码相同等，限制了供应链效率的提高。
本方案采用电子标签（RFID）结合条码技术可以彻底解决这些问题。
RFID 它是一种射频数据采集技术，是最好的货物跟踪手段，优于条码识别技术RFID 能动态识别高速运动对象，同时识别多个电子标签，识别距离大，能适应恶劣环境。同时，由于电子标签可以识别商品，可以在整个供应链上跟踪商品，实时掌握供应链中商品的哪个环节。
实施电子标签系统方案可实现以下目标，获得预期的经济效益：
1、 缩短操作流程
2、 提高库存操作质量
3、 增加配送中心的吞吐量
4、 降低运营成本
5、 供应链上的物流跟踪
6、 提高供应链管理的透明度
7、 在流程中捕获数据
8、 信息传输更快、更准确、更安全。
纺织、印染和服装行业的商品在整个供应链中流动。最常见的操作是出口/仓储操作和仓储管理。以下重点是RFID全面介绍电子标签系统解决方案在出口/入库管理中的应用。
纺织、印染、服装企业通过RFID实现仓储管理的高效率，提高准确性
面对每天重复的收货和入库工作，如何快速完成大批量货物的快速检查和收货？如何快速找到仓库？指定货物？目前，绝大多数仓库仍然通过在货架上贴手写卡来区分货物位置，这对这些仓库来说是一项费时费力的工作。此外，还经常出现取错货物反复取货的错误。
纺织、印染、服装企业通过RFID实现仓储管理的准确流程
(一) 包装贴标系统
货物入库前，设置包装区域（此步骤也可在供应链上段的产品生产线上完成）。根据仓库管理应用的实际需要，将相应的单一产品按指定数量进行独立包装，将操作信息写入标签，并在包装箱或托盘上悬挂或粘贴标签。
(二) 出入库检验系统
1.系统组成:
■ 出入库RFID工作站:固定读写器、天线、传感器系统、工艺控制器、指示灯、报警器、指示面板(指示收发信息、装载信息等)
■ 标签选择与安装：托盘标签、包装箱标签（粘贴型）
已证实RFID仓库管理带来的收入
(1)管理人员实时掌握库存物资的进、销、存，实现信息透明的资产管理模式
(2)无需实施传统盘点工作，减少物资积压，加快资金周转，方便指导生产
(3)传统的人工统计管理模式，容易出现人为错误和信息交流不及时
(4)减少人工统计工作量，提高运行效率
(5)从技术手段遏制不当行为的发生
如果企业仓库、分支机构和供应链上部仓库安装远程射频识别设备，实现系统内的网络连接和及时的数据传输，具有自动识别、实时记录、授权交通、非法报警、信息查询、数据分析等功能。对实时、准确、完整地掌握材料流动，提高科学的管理效率将发挥积极作用。
利用RFID电子标签技术实现了生产过程管理的自动化
纺织、印染、服装企业的生产制造过程一般以多种形式完成。例如，根据订单生产、计划生产、合同分包、委托加工生产等，生产过程的关键是控制成本和质量。
(一)生产过程中使用电子标签管理产品数据的目的
1、材料成本控制：所有使用的生产材料都建立了唯一的编号，并附有电子标签，并建立了严格的材料收集控制。通过各类产品材料清单，将产品生产计划分解为材料计划，合理计算材料切割余量，控制各批产品的材料用量和标准成本偏差。
2、操作时间控制：通过设置在每个操作点的考勤钟(读写器)，记录每个操作人员的工作时间。经统计分析，可计算出每批产品的工作时间和与标准工作时间的偏差。
3、订单报价：每个收到的订单都是客户头疼的问题，因为单个产品的成本数据（运行时间和材料用量）可以很容易地计算利润率。
4、质量过程控制：采用单一跟踪技术（各产品中的电子标签），可控制产品制造过程中作环节，追究操作人员的责任。
5.生产统计:产品产量统计、废品统计、材料统计等可通过电子标签识别标识自动完成。
6、操作任务分解：在制造过程中，往往是多种混合制造，需要合理安排任务，同时满足多个订单的生产任务。将一批分解成多个小任务表，并分配给每个操作人员。通过操作表的电子标签，可以完成操作表的检查，控制操作表的完成。
7、计件统计：许多企业采用计件工资的方式，计件统计是一项非常繁琐的工作。通过单一跟踪技术，每个产品上的电子标签标志和生产操作表可以很容易地统计每个工人完成的产量，并可以调查有缺陷的产品。
利用电子标签技术实现供应过程数据管理的自动化
服装产品是一种品种繁多、变化迅速的时尚产品。服装企业供应管理的目标是提高供应速度。采购的特点也是多品种、小批量的供应模式，以确保及时、准确的供应满足生产和销售的需要。
电子标签在供应过程管理中解决的问题
1、采购控制：建立材料供应数据和品种档案，可有效控制材料的质量和价格，采购材料贴上电子标签作为唯一标识，便于清点管理。
2、订单匹配：采购订单往往多次到达，订单频繁。为了确保订单和到达的货物不会造成混乱，必须逐一匹配，以便随时查看每个订单的到达情况。订单材料采用电子标签，有利于供应商的产品质量问题的清点和调查。
3.供应周期控制：为了保证生产和销售的需要，减少材料库存积压，必须控制供应时间。每种材料的供应时间可以通过供应商的唯一编号和服务质量认证准确计算，并可根据需要订购，以确保即时生产。
4、质量跟踪：通过将采购产品的电子标签与质量检验表相匹配，可有效追究供应商的质量责任。
5.委托加工控制:很多厂家只经营品牌，一般委托OEM制造商通过预先制定的电子标签进行制造和生产，并分配给每个制造商OEM制造商粘贴在产品上。验收时容易清点。如果在销售过程中发现任何质量问题，可以直接调查原厂家，也可以快速计算委托加工后的剩余材料。
6、在途货物跟踪：服装产品是一种快速周转的商品。通常，一旦生产完成并迅速投放市场，就会分发到各地的柜台。货物在运输过程中占很大比例（包括各地之间的分配）。使用电子标签作为唯一的标志，可以准确跟踪在途货物，严格保证到达时间和数量。
7、支付对账：许多制造商使用多次、批量订单、月底结算支付，应付对账是一项非常重要的工作。通过唯一的订单识别和支付凭证识别相应的自动匹配方法，可以使对账变得清晰和容易，并可以自动计算应付金额。
使用电子标签实现仓库管理的自动化
电子标签仓库管理自动化可以解决的问题
1、多仓库协同运营：服装企业的产品经常分布在不同的仓库，以满足流通的需要，以转移货物、配送和补充。仓库的类型也很多，如：成品仓库、原材料仓库、流通仓库、周转仓库、分散的小仓库等。每天监控每个仓库的库存，以确保及时供应。通过仓库管理的自动化，可以随时找到每个仓库的库存，以便及时跟踪产品的物流过程。
2、仓库收集、交付、库存操作：仓库管理中最重要的工作之一是确保账面数量与实物数量一致。使用电子标签可以很容易地实现货物收集记录的准确性和交付和配送的自动化，使库存库存不会丢失和丢失。
3.先入先出：每种产品都有自己的使用寿命。由于产品种类繁多，在实际仓库管理中很难保证产品的准确先入先出。通过单一跟踪技术，每个产品可以内置一个时钟或记录每个产品的完整状态，以确保货物在指定的期限内交付。
4、缺货报警：当任何仓库出现产品短缺时，不仅可以自动提示报警，还可以细分模型、颜色、尺寸等产品组成的细节。也就是说：某种风格的某些尺寸出现故障，可以立即提示存储人员及时补充。
5、滞销产品统计：服装产品积压仓库是一个非常头疼的问题，通过滞销产品统计，获得每个产品（细分型号、颜色、尺寸）仓库停留时间，可以快速发现哪些产品滞销、季节，可以很容易地提供降价决策或交换，加快产品销售和资本周转。
使用电子标签实现销售自动化
服装产品是一种时尚产品。销售季节、销售地点、消费者品味等级、流行趋势、产品价格等诸多因素都会影响产品销售。因此，实时跟踪销售情况是服装企业非常重要的管理内容。电子标签销售自动化可以解决的问题
1、销售统计：每日销售日报的统计对企业的销售部门非常重要，需要以最快的速度获得准确的结果。销售统计包括：风格统计、颜色统计、位置统计、尺寸统计等，可帮助销售部门及时配送和补充。
2.柜台销售自动化:使用电子标签可以实现柜内便携式POS机器的功能，可完成销售、退货、柜台库存、库存、收款等自动化销售操作；同时，可生成各种当日统计报表，传送总部或当地办事处进行销售分析。
3.断码销售分析:不同地点的畅销品种不同，不同尺寸的需求也不一样，需要断码时及时补货。通过销售统计分析，可以提高预期断码的可能性，以便及时通知补货。
4.柜台间分配：不同地点之间的销售情况也不同。通过不同柜台之间的分配，可以加快品种流通，最大限度地扩大销量。有些品种在某些柜台上不容易销售，但在另一个地方（或柜台），它们将成为畅销品种。这可以有效地减少柜台滞销品种的数量。
5.退货控制:在市场竞争中，所有厂商都在提高服务质量，允许客户退货。通过退货统计分析，可以准确发现产品质量问题，追究责任部门、责任单位和责任人。
6.柜台盘点和货物搜索：柜台盘点和货物搜索对于每个柜台来说都是一项非常繁琐和容易出错的工作。使用手持读写器或数据收集器可以很容易地实现柜台盘点和货物搜索，提高工作效率，不会产生任何盘点错误（特别是使用单体唯一的编码方法后），盘点结果可以快速交付给上级单位。
7.商场对账:一般专卖柜卖的货都是商场收的，所以每个月和商场对账收款是企业会计头疼的问题。使用销售自动化系统，数据收集器中的日常销售记录自动对应商场的每个账户，使对账工作一目了然。
8.畅销产品和好感产品的动态统计：根据所有客户对产品的关注和好感，然后根据销售情况实时跟踪，可以建立数学模型，分析消费者偏好，更好地销售。
基于从原材料生产、采购、工厂生产自动化到仓库、商店，最终到客户端的全套电子标签（RFID）价值链和供应链的透明可视化管理和效益.
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